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What AI can and can`t do (yet) for your business (McKinsey Quarterly)

What AI can and can’t do (yet) for your business


Artificial intelligence is a moving target. Here’s how to take better aim.

by Michael Chui, James Manyika, and Mehdi Miremadi



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훌륭한 CEO들의 사고방식과 관행

사고방식과 관행이 뛰어난 CEO를 구별하는지 결정하기 위해 연구 수행 세계 70개국 24개 업종 3,500개 공기업 최고경영자(CEO) 7,800명 대상 25년치 자료를 담은 CEO 실적 독점 데이터베이스로 분석 뛰어난 CEO들은 특정 마인드를 가지고 6가지 역할에 접근하고 고유한 18가지 관행을 고수하고 있었다. 1. 개인적인 시간과 에너지 - 업무 시간

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