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훌륭한 CEO들의 사고방식과 관행

사고방식과 관행이 뛰어난 CEO를 구별하는지 결정하기 위해 연구 수행

세계 70개국 24개 업종 3,500개 공기업 최고경영자(CEO) 7,800명 대상

25년치 자료를 담은 CEO 실적 독점 데이터베이스로 분석


뛰어난 CEO들은 특정 마인드를 가지고 6가지 역할에 접근하고 고유한 18가지 관행을 고수하고 있었다.


1. 개인적인 시간과 에너지

- 업무 시간과 에너지 관리

- 진정성있는 리더십

- 자만심 경계


2. 외부 이해관계자들

- 큰그림 보기, 우선순위와 형세론

- 진실의 순간 쌓기

- 위기에 대한 탄력 탄성


3. 내부 이해관계자들

- 전향적인 의제 추진

- 회의 다음을 생각하라

- 균형적인 발전 모색


4. 기업전략

- 비전: 승리란 무엇인지 설명하라

- 일찍 과감히 움직이는 전략

- 실행하기 위한 자원 배정


5. 조직 관리

- 재능과 가치를 매칭

- 직원들과 약속을 넘어서는 문화

- 조직 설계: 혁신속도와 안정감의 조화


6. 팀과 프로세스

- 팀워크: 해결방법 표시

- 의사결정: 편견에 대한 방어

- 관리프로세스: 일관성 보장

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